OIT para Gestores de Compras: Negocie melhores acordos sem comprometer a qualidade

OIT para Gestores de Compras: A ciência da negociação

Gestores de Compras desempenham um papel importante no auxílio às empresas na obtenção dos melhores acordos em produtos e serviços. Eles são responsáveis por negociar com fornecedores para obter o melhor equipamento, suprimento ou material para sua empresa. Uma técnica utilizada por Gestores de Compras especialistas em negociação é a OIT.

O que é OIT? Talvez você já tenha se feito essa pergunta e desconheça a resposta, embora devesse conhecê-la. OIT é uma sigla para Optimal Inventory Techniques (Técnicas Ótimas de Inventário). Com a inclusão das técnicas de OIT, durante negociações, Gestores de Compras podem economizar mais sem comprometer a qualidade dos produtos adquiridos.

Aumente economia e retornos de qualidade com estratégias de OIT

A economia de custos é um benefício importante da aplicação de OIT na negociação, pois permite buscar economia ao longo de todo o produto. O PurchasingManager™, ao revisar os níveis de estoque e as previsões de demanda, pode aproveitar as circunstâncias para negociar os melhores acorddos com fornecedores. Por exemplo, podem utilizar descontos por compras em grupo e negociar reduções com base no mercado.

Além disso, as abordagens de OIT permitem estabelecer relações com fornecedores sob uma perspectiva de longo prazo, sendo possível para o Purchasing Manager. Relacionamentos sólidos e comunicação aberta, os Purchasing Managers comprometidos em construir uma forte parceria conseguem negociar termos e condições favoráveis, criando vantagens conjuntas para ambas as partes. Isso, por sua vez, também aumentará suas economias e garantirá o fornecimento regular de produtos de qualidade para sua empresa.

Descubra como obter o máximo valor de uma operação de aquisição sem comprometer a qualidade

Encontrar o equilíbrio adequado entre economia de custos e qualidade de um produto é um dos desafios que os Gerentes de Compras enfrentam. É tentador escolher o mais barato, mas isso pode resultar em qualidade inferior. As estratégias de OIT oferecem insights aos Gerentes de Compras sobre como melhor conciliar esse paradoxo, fornecendo um framework que ajuda a estabelecer compromissos e tomar essas decisões.

Por exemplo, a OIT pode ser utilizada pelos Gerentes de Compras para recomendar o nível ótimo de estoque a ser encomendado, com base em fatores como previsão de demanda, otimização de estoque ou outros parâmetros para atender à demanda. Os Gerentes de Compras podem atender aos requisitos de suas organizações sem comprometer a qualidade do produto ao acompanhar os dados de estoque e desempenho do fornecedor.

Aprenda como obter o melhor sem comprometer a qualidade do produto

“Melhor preço com sobriedade e segunda reflexão” Você precisa de uma combinação de negociação e planejamento estratégico para fechar os melhores acordos para sua organização. As estratégias de OIT permitirão que gestores de compras façam isso ao utilizar um processo estruturado para analisar informações sobre estoque, identificar oportunidades de redução de custos e negociar com fornecedores.

Fortaleça seus compradores com estratégias de OIT para obter melhores acordos

VISÃO GERAL DO OIT: O Poder do OIT O poder do OIT está em sua capacidade de revolucionar sua equipe de compras e a forma como ela contribui para o sucesso do seu negócio. Preparando a Equipe: Ao oferecer treinamento e recursos sobre estratégias de OIT, os Gestores de Compras podem preparar sua equipe com as ferramentas e competências necessárias para obter melhores acordos com fornecedores.

Por exemplo, vendedores podem capacitar suas equipes a utilizar análises de dados para fazer estimativas mais precisas sobre níveis de estoque, previsões de demanda e promover iniciativas de redução de custos. Ao fornecer a seus funcionários este tipo de conhecimento, os gestores de compras podem dar a eles a melhor chance de tomar decisões mais inteligentes, que levem a negociações satisfatórias para sua empresa.